צרו קשר

alt

הארגון שלכם ערוך לפעילות בשגרת מלחמה?

נכון, תפסו אותנו לא מוכנים. לקח לכולנו זמן להבין מה מתרחש פה ולנסות להתחיל להבין איזה קשיים עסקיים וכלכליים צפויים לנו בעקבות המלחמה.
אבל כל זה כבר קרה, ועכשיו אנחנו חכמים יותר וזה הזמן להגיב. ובמהירות!

 

אפשר וחובה להתמודד עם המשבר הזה בעודו מתרחש. יש לנו פתרונות, כלים רבים וצוות מומחים שיסייעו לכם לגבש דרכי פעולה לניהול המשבר ולצאת מהתקופה הזאת חזקים.

 

הזמן לגבש תוכנית לניהול המשבר – הוא עכשיו!

alt
ניהול סיכונים
הערכת כל התרחישים לפוטנציאל הפגיעה הארגוני והעסקי, מהגדול לקטן
alt
תכנון וניהול משברים​
הגדרת הOWNER לניהול משבר. מה הצעד הראשון שצריך לעשות, ומהם היעדים
alt
ניהול השינוי
כל משבר מביא איתו שינוי, לפעמים אפילו לטובה. שינויים צריך לנהל ולהטמיע בצורה אפקטיבית כדי לחזק את תחושת החוסן הארגוני

במציאות המורכבת שלנו משבר כבר לא קורה אחת לחמש שנים. ארגונים עסקיים נדרשים לאמץ מיומנות של קפיץ, שיודע למתוח את הגבולות שלו ולעצב אותם בכל פעם מחדש ולהתרגל אליהם.

alt
תרגול, תחקור והפקת לקחים לקידום מוכנות לחירום
alt
גיבוש תרחיש ייחוס ארגוני ותוכנית להפחתת השיבושים התפעוליים
alt
מיפוי תהליכים חיוניים ורמת השירות הנדרשת בהם במצבי חירום
alt
גיבוש פתרונות יצירתיים לשיפור פעילות הארגון
alt
תכנון חדרי מצב ותפיסת הניהול הארגונית במשבר
alt
יישום תכניות לשימור ההון האנושי החיוני והחוסן הארגוני
alt
ליווי יישום הנחיות ממשל 
alt
הדרכות וליווי מנהלים להערכות לחירום

צוות המומחים שלנו

alt
לימור ברזילי
מנהלת חטיבת ארגוני השירות והמגזר הממשלתי
alt
דוד קליין
מנהל תחום המשכיות עסקית וחקר ביצועים
alt
יחיאל קופרשטיין
מנהל מרכז ההתמחות DRP ו BCP מטריקס
alt
רועי קאיה
מנהל תחום תכנון, ארגון ובקרה
alt
מירב רוטשס
מומחית בתחום ההון האנושי
alt
יעל רוזן אביבי
מנהלת תחום או"ש שירות ודיגיטציה

רוצים לשמוע עוד?