הארגון שלכם ערוך לפעילות בשגרת מלחמה?
נכון, תפסו אותנו לא מוכנים. לקח לכולנו זמן להבין מה מתרחש פה ולנסות להתחיל להבין איזה קשיים עסקיים וכלכליים צפויים לנו בעקבות המלחמה.
אבל כל זה כבר קרה, ועכשיו אנחנו חכמים יותר וזה הזמן להגיב. ובמהירות!
אפשר וחובה להתמודד עם המשבר הזה בעודו מתרחש. יש לנו פתרונות, כלים רבים וצוות מומחים שיסייעו לכם לגבש דרכי פעולה לניהול המשבר ולצאת מהתקופה הזאת חזקים.
הזמן לגבש תוכנית לניהול המשבר – הוא עכשיו!
ניהול סיכונים
הערכת כל התרחישים לפוטנציאל הפגיעה הארגוני והעסקי, מהגדול לקטן
תכנון וניהול משברים
הגדרת הOWNER לניהול משבר. מה הצעד הראשון שצריך לעשות, ומהם היעדים
ניהול השינוי
כל משבר מביא איתו שינוי, לפעמים אפילו לטובה. שינויים צריך לנהל ולהטמיע בצורה אפקטיבית כדי לחזק את תחושת החוסן הארגוני
במציאות המורכבת שלנו משבר כבר לא קורה אחת לחמש שנים. ארגונים עסקיים נדרשים לאמץ מיומנות של קפיץ, שיודע למתוח את הגבולות שלו ולעצב אותם בכל פעם מחדש ולהתרגל אליהם.
תרגול, תחקור והפקת לקחים לקידום מוכנות לחירום
גיבוש תרחיש ייחוס ארגוני ותוכנית להפחתת השיבושים התפעוליים
מיפוי תהליכים חיוניים ורמת השירות הנדרשת בהם במצבי חירום
גיבוש פתרונות יצירתיים לשיפור פעילות הארגון
תכנון חדרי מצב ותפיסת הניהול הארגונית במשבר
יישום תכניות לשימור ההון האנושי החיוני והחוסן הארגוני
ליווי יישום הנחיות ממשל
הדרכות וליווי מנהלים להערכות לחירום
צוות המומחים שלנו
לימור ברזילי
מנהלת חטיבת ארגוני השירות והמגזר הממשלתי
דוד קליין
מנהל תחום המשכיות עסקית וחקר ביצועים
יחיאל קופרשטיין
מנהל מרכז ההתמחות
DRP ו BCP מטריקס
רועי קאיה
מנהל תחום תכנון,
ארגון ובקרה
מירב רוטשס
מומחית בתחום
ההון האנושי
יעל רוזן אביבי
מנהלת תחום או"ש שירות ודיגיטציה