כשבונוס טוב עלול לשלוח מסר לא נכון
לימור ברזילי, סמנכ”לית ייעוץ ניהולי, מדברת בכתבה בגלובס על החשיבות שבאיזון בין גודל הבונוס למאמץ ולהישג, ועל איך תגמול לא מדויק עלול לפגוע בתחושת הערך והמחוברות של העובדים
לימור ברזילי, סמנכ”לית ייעוץ ניהולי, מדברת בכתבה בגלובס על החשיבות שבאיזון בין גודל הבונוס למאמץ ולהישג, ועל איך תגמול לא מדויק עלול לפגוע בתחושת הערך והמחוברות של העובדים