ייעוץ ניהולי
ייעוץ ניהולי
ניהול התורים והטיפולים שמערכת הבריאות חייבת לעשות בשעת חירום
שמירה על רציפות הטיפול והשירות אינה תלויה רק בכוח אדם ובתשתיות רפואיות, אלא גם ביכולת לנהל את הביקושים ואת התקשורת עם המטופלים. איך מנהלים את…
ייעוץ ניהולי
דרושים: תורים לרופאים מומחים במערכת הבריאות הציבורית
יש מחסור בתורים זמינים? אפשר גם אחרת. ארגוני בריאות יכולים להכניס כבר היום 5 כלים פרקטיים כדי לייעל את ניהול התורים, את הזמינות ואת חווית…
ייעוץ ניהולי
ביום שאחרי 'שאגת הארי' צריך לחזור לשולחן השרטוט
שינויים מקרו-כלכליים בעקבות המלחמה מחייבים כל חברה לבחון את הרלוונטיות של התוכניות הקודמות, לחזור לשלב התכנון ולבנות תוכנית אסטרטגית מאפס, אשר מותאמת למציאות הנוכחית ולהזדמנויות…
ניהול פרויקטים | תכנון | ייעוץ ניהולי
מעבר מכלכלת אי לגשר יבשתי דרושה ראיית עתיד
הגיע הזמן להפסיק להעמיד את התשתיות הלאומיות רק במבחן הכדאיות, ולהתחיל בתכנון אסטרטגי שיהיה מנוף מרכזי לזינוק בצמיחה ויהפוך את ישראל לצומת משמעותי בכלכלה האזורית…
ייעוץ ניהולי
המרוץ לשימור: איך מנצחים בתחרות על כל עובד במערכת הבריאות?
התחרות על ההון האנושי בגופי הבריאות לא פוסחת גם על מי שלא עוסקים ברפואה ובאחיוּת, כמו כוח עזר, סניטרים, לוגיסטיקה, תפעול ואדמיניסטרציה. איך משמרים אותם…
ניהול פרויקטים | תכנון | ייעוץ ניהולי
לבנות את המחר: כך הופכים מפעל או מרלו"ג לנכס אסטרטגי לצמיחה
כשחושבים על הקמה, הרחבה או איחוד של תשתיות ייצור ולוגיסטיקה, חייבים להסתכל הרבה מעבר לבטון ולפלדה. מבנים תעשייתיים מנצחים הם השקעה אסטרטגית שמאחוריה תובנות פרקטיות…
ייעוץ ניהולי
שינוי בהרגלי הצמיחה
למרות שהמלחמה והסערות הכלכליות עדיין שורקות סביב, מנהלים נדרשים לתכנן צמיחה עתידית ולהגדיל את השורה התחתונה. איך מייצרים מנועי צמיחה ללא הון, מאתרים הזדמנויות ופורצים…
ייעוץ ניהולי
הקוד האתי שכל הנהלה צריכה לאמץ לעצמה
ב-7 באוקטובר איבדנו את אביב קוץ ז"ל, חבר הנהלה ב- AVIV שהיה סמנכ"ל בכיר ומנהל נערץ. במלאת שנה למותו קיבצנו 7 ערכים שהנהלות וחברות יכולות…
ייעוץ ניהולי
מנהיגות וניהול עובדים תחת אש
מה עושים כשהתותחים רועמים? מתחילים לטייל בארגון. בניגוד לנטייה הטבעית להתכנס פנימה בעת מלחמה, מנהלות ומנהלים בכל הדרגים צריכים דווקא לצאת החוצה, להפגין נוכחות, להקשיב…
ייעוץ ניהולי
מה טאלנטים רוצים?
החשש מפני נטישת טאלנטים מעלה את השאלה כיצד משמרים אותם בארגון. ספוילר: לתחביבים ולתחומי העניין של העובדים יש השפעה גדולה משחשבתם בינה מלאכותית יוצרת, או…
