סביבה

היתר סביבתי אינו תחנה בירוקרטית. הוא מנגנון שמגדיר את מרחב הפעולה של הארגון ואת הדרך שבה הוא נדרש להגן על הציבור, העובדים והסביבה לאורך זמן. בפרויקטים תעשייתיים, תשתיתיים ועירוניים, פער בין תנאי ההיתר לבין התפעול בפועל עלול ליצור חשיפה לאכיפה, תלונות, עיכובים והתאמות יקרות.

צוות הייעוץ הסביבתי של AVIV בונה עבורכם מפת דרכים רגולטורית שמחברת בין דרישות ההיתר לבין שגרות עבודה, ניטור, בקרה ודיווח. כך הדרישה אינה נשארת סעיף במסמך, אלא הופכת למערכת ניהול שניתן להפעיל, למדוד ולהציג לגורמים מאשרים.

השירות כולל:

• מיפוי חובות רגולטוריות, תקנים ותנאי סף לפי סוג פעילות ואתר
• ניתוח פערים בין מצב קיים לבין דרישות רגולציה והיתרים
• בניית מפת דרכים סביבתית עם אבני דרך, אחריות ונקודות החלטה
• הכנת הגשות, תיאום מול רגולטורים ומענה להערות
• תרגום תנאי היתר לנהלים, שגרות עבודה, כשירויות וממשקי ספקים
• הגדרת מנגנוני ניטור, בקרה, תיעוד ודיווח

התוצרים כוללים:

• מפת דרכים רגולטורית
• ניתוח פערים וסיכונים
• תוכנית פעולה לעמידה בתנאים
• מסמכי הגשה ומענה לגורמי אישור
• נהלים ומנגנוני בקרה ליישום שוטף

שאלות ותשובות

מתי נדרש ליווי סביבתי להיתר או לאישור רגולטורי?
כאשר פעילות, מתקן, תוכנית או פרויקט נדרשים לעמוד בתנאים סביבתיים מול גורם מאשר, וכאשר יש צורך להבין אילו דרישות משפיעות על תכנון, ביצוע או הפעלה.

מה ההבדל בין הכנת מסמך סביבתי לבין ניהול היתר סביבתי?
הכנת מסמך מתמקדת בתוצר הנדרש להגשה. ניהול היתר סביבתי מתמקד גם בדרך שבה התנאים ייושמו בפועל: אחריות, נהלים, ניטור, דיווח ובקרה לאורך זמן.

איך מפחיתים סבבי הערות מול רגולטור?
באמצעות מיפוי מוקדם של תנאי הסף, תיאום ציפיות עם גורמים מאשרים, מסמכים עקביים, ניהול הערות מסודר ותוכנית יישום שמראה יכולת תפעולית ולא רק הצהרה.

הדרך היעילה לקצר זמן לאישורים היא לשלב את הסביבה בשלב שבו עדיין אפשר להשפיע על התכנון. כאשר נושאים סביבתיים נכנסים אחרי בחירת חלופה, סגירת קונספט או השקעה בתכנון מפורט, הם הופכים לדרישות השלמה, שינויי תכן, עיכובים ועלויות.

AVIV משלבת ליווי סביבתי כבר בשלבי ייזום ותכנון מוקדם. אנחנו מזהים רגישויות, בוחנים חלופות, מגדירים אילו בדיקות נדרשות, ומה צריך להיכנס לתכנון כדי למנוע תיקונים מאוחרים. העבודה מחברת בין תכנון, רגולציה, תפעול ולוחות זמנים.

השירות כולל:

• סקירת תנאי סף סביבתיים ורגישויות במרחב
• זיהוי חסמים בתחומי קרקע, מים, אוויר, רעש, ריח, פסולת, טבע ונוף
• הגדרת בדיקות וסקרים נדרשים לפי שלב הפרויקט
• בחינת חלופות לפי היתכנות סביבתית, רגולטורית ותפעולית
• הגדרת אמצעי צמצום, ניטור ובקרה כבר בשלב התכנון
• ליווי מול גופי תכנון וגורמים מאשרים

התוצרים כוללים:

• מסמך סיכונים סביבתיים לתכנון מוקדם
• מפת רגישויות וחסמים
• השוואת חלופות סביבתית
• דרישות להמשך תכנון והגשות
• תוכנית פעולה לסגירת פערים
  

שאלות ותשובות

למה חשוב לשלב יועץ סביבתי לפני הגשה סטטוטורית?
בשלב הזה עדיין ניתן לשנות חלופה, מיקום, תוואי, תכנון תפעולי ואמצעי צמצום. שילוב מאוחר מצמצם את מרחב הפעולה ומגדיל את הסיכון לעיכובים.

איך בוחנים חלופה תכנונית מהיבט סביבתי?
בודקים רגישות קרקע ומים, שימושי קרקע סמוכים, מקורות פליטה, רעש, נגר, ערכי טבע ונוף, תשתיות קיימות, דרישות רגולציה ויכולת יישום בפועל.

מה הערך של תסקיר השפעה על הסביבה למזמין?
תסקיר טוב אינו רק מסמך אישור. הוא כלי החלטה שמציג השפעות, חלופות, אמצעי צמצום, תנאי ביצוע וניטור, ומאפשר לקדם את הפרויקט עם פחות אי ודאות.

משבר האקלים הוא משתנה תפעולי בהווה. חום קיצוני, הצפות, עומסי חשמל, שריפות, שיבושי שרשרת אספקה ואירועי גשם חריגים משפיעים על תשתיות, שירותים חיוניים, נכסים, תקציבים ורציפות תפקודית.

צוות הייעוץ של AVIV מלווה רשויות, גופים ציבוריים וארגונים עסקיים בבניית תוכניות מוכנות לשינויי אקלים. העבודה מתחילה במיפוי חשיפות וסיכונים, וממשיכה לתוכנית פעולה עם יעדים, אחריות, מדדים ומנגנוני בקרה.

השירות כולל:

• מיפוי חשיפות לפי אתרים, אוכלוסיות, נכסים ותהליכים קריטיים
• דירוג סיכונים לפי הסתברות, השפעה ורמת פגיעות
• הפרדה בין סיכונים פיזיים לבין סיכוני מעבר רגולטוריים וכלכליים
• הגדרת יעדי רציפות תפקודית, זמן התאוששות ויתירות
• בניית תוכנית הסתגלות עם בעלות, לוחות זמנים ומשאבים
• התאמה למסלולי אישור, מכרזים, תוכניות עבודה ותקציבים

התוצרים כוללים:

• מפת סיכוני אקלים
• תוכנית הסתגלות וחוסן
• מדדי בקרה ואינדיקטורים מוקדמים
• סדרי עדיפויות להשקעה
• דוח ניהולי לקבלת החלטות

שאלות ותשובות

מה כוללת תוכנית מוכנות לשינויי אקלים?
תוכנית מוכנות כוללת מיפוי חשיפות, דירוג סיכונים, הגדרת תרחישי ייחוס, קביעת יעדי רציפות תפקודית, תוכנית פעולות, אחריות, תקציב ומדדים לבקרה.

מה ההבדל בין סיכון אקלים פיזי לבין סיכון מעבר?
סיכון פיזי נובע מאירועי אקלים כמו הצפה, חום או שריפה. סיכון מעבר נובע משינויי רגולציה, דרישות דיווח, שינויים בשוק, עלויות אנרגיה, דרישות מימון והעדפות לקוחות.

איך מחברים חוסן אקלימי לתוכנית עבודה עירונית או ארגונית?
מגדירים פעולות לפי רמת סיכון, עלות, השפעה ויכולת ביצוע. לאחר מכן משבצים אותן בתוכנית עבודה, תקציב, מכרזים, נהלים ומנגנוני בקרה.

ESG הוא לא דוח. זו מערכת ניהול שמחברת סיכונים והזדמנויות בתחומי סביבה, חברה וממשל תאגידי להחלטות ליבה: השקעות, מימון, רכש, תפעול, פיתוח, עובדים ועמידה בדרישות שוק.

צוות הייעוץ של AVIV  מסייע לארגונים לבנות תשתית ESG אמינה שמשרתת ניהול. העבודה מתמקדת במהותיות, מדדים, ממשל נתונים, אחריות ארגונית ותוכנית עבודה. כך הארגון יכול להציג התקדמות אמיתית ולא להסתפק בהצהרות.

השירות כולל:

• הגדרת מטרת המהלך והטריגרים העסקיים או הרגולטוריים
• מיפוי מהותיות ומיפוי בעלי עניין
• בניית מסגרת ממשל, אחריות, מנגנוני החלטה וחתימה על נתונים
• הגדרת מדדים ברי אימות וחיבור למקורות נתונים
• בניית תוכנית עבודה שנתית ורב שנתית
• ליווי הטמעה, בקרה ודיווח

התוצרים כוללים:

• מדיניות ESG ותפיסה ניהולית
• מפת סיכונים והזדמנויות
• סט מדדים ומקורות נתונים
• מבנה ממשל ואחריות
• תוכנית עבודה רב שנתית

שאלות ותשובות

מה ההבדל בין אחריות תאגידית לבין  ESG?
אחריות תאגידית מדגישה מחויבות והשפעה. ESG מתרגם את הנושאים למערכת ניהול של סיכונים, ביצועים, מדדים, אחריות ודיווח. עבור חברות נסחרות, ההבדל הזה קריטי: השוק אינו מסתפק בהצהרות כלליות, אלא מצפה לראות נתונים, מדיניות, יעדים, מנגנוני בקרה ויכולת להסביר כיצד נושאי סביבה, חברה וממשל תאגידי משפיעים על פעילות החברה ועל הסיכונים שלה.

איך ESG מתחבר לחובת הדיווח של חברות נסחרות?
חברות נסחרות נדרשות לספק למשקיעים מידע מהותי על פעילות החברה, הסיכונים שלה, מדיניות הניהול שלה והגורמים שעשויים להשפיע על הביצועים. כאשר נושאי סביבה, אקלים, בטיחות, זכויות עובדים, שרשרת אספקה, אתיקה או ממשל תאגידי משפיעים על פעילות החברה או עלולים להשפיע עליה, הם הופכים מנושא תדמיתי לנושא ניהולי ודיווחי. לכן תהליך ESG נכון מתחיל בזיהוי מהותיות, ממשיך באיסוף נתונים ובקרת איכות, ומסתיים בגילוי שניתן להסביר, לבסס ולעדכן לאורך זמן.

אילו נושאי ESG רלוונטיים במיוחד לחברות ציבוריות ונסחרות?
הנושאים משתנים לפי ענף, פעילות וסיכונים, אך לרוב כוללים סיכוני אקלים, פליטות, אנרגיה, מים, פסולת, זיהום, עמידה ברגולציה סביבתית, בטיחות ובריאות עובדים, תנאי העסקה, גיוון והוגנות, שרשרת אספקה, אבטחת מידע, אתיקה, מניעת שחיתות, עצמאות דירקטוריון, מדיניות תגמול וניהול סיכונים. המבחן אינו כמה נושאים החברה יכולה לדווח, אלא אילו נושאים מהותיים לפעילותה, למשקיעים, לרגולטורים, ללקוחות ולבעלי העניין שלה.