Project Category: ניהול פרויקטים ומנהלות
הקמת מנהלת פרויקטים רכבתיים בנתיבי ישראל וניהול תקציב
הקמת מנהלת פרויקטים רכבתיים בסביבה רוויית מגה-פרויקטים ותקציבים גבוהים, תוך קושי באיסוף ובסידור נתונים ושיתוף פעולה חלקי מצד גורמים נוספים. אביב ליוותה את הקמת האגף, הגדירה תהליכי עבודה תוך כדי תנועה, וביססה שליטה שוטפת בתקציב, בלוחות זמנים ובניהול סיכונים.
שדה תעופה חדרה – תכנון שדה התעופה לתעופה הקלה
פרויקט זה כלל הכנת פרוגרמה מפורטת להקמת שדה תעופה לתעופה הקלה בישראל, המיועד להחליף את פעילות שדה התעופה בהרצליה. במסגרת העבודה בוצע ניתוח מקיף של היקפי הפעילות הצפויים, תהליכי התפעול והתנועה האווירית, וכן הגדרת צרכי השטחים, התשתיות והמערכות הנדרשות להפעלת המתחם. התכנון גובש בשיתוף יועצים מתחומי ההנדסה השונים, לרבות יועצי תעופה, במטרה ליצור מסגרת תכנונית […]
הנהלת בתי המשפט
ליווי הנהלת בתי המשפט בהקמת פרויקט בשטח של כ- 14,000 מ"ר, החל משלב איתור נכסים פוטנציאליים ועד לאכלוס הסופי של הבניין. העבודה כללה השתתפות בשיחות משא ומתן, פיקוח בשטח וליווי הלקוח לאורך כלל שלבי הפרויקט, משלב בחינת הנכסים ועד להשלמת האכלוס.
מנהלת תכנון והקמה של הרכבת הקלה בתל אביב – הקו האדום
ניהול מנהלת התכנון וההקמה של הקו האדום בתל אביב, כולל ניהול תקציב של 19.6 מיליארד ₪, שליטה בחמישה מקטעי ביצוע והתמודדות עם אתגרי סביבה, תשתיות ותנועה בלב מרקם עירוני פעיל.
קריות הממשלה – משרד האוצר
במסגרת מנהלת הבינוי של משרד האוצר, אנו מלווים פרויקטים להקמת קריות הממשלה, החל משלב כתיבת הפרוגרמות ועד לניהול התכנון והביצוע. העבודה כוללת עדכון מפרטים הנדסיים, ליווי תהליכי מכרז וניהול שוטף מול משרדי הממשלה והיזם. הפרויקט משתייך לסקטור הממשלתי ומשקף את תחום הליבה של ניהול פרויקטים ותכנון. במסגרת הפעילות נוהלו והתקדמו פרויקטים מרכזיים ובהם קריית בן־גוריון […]
אקדמיה לאמנות – בצלאל
נכתבה פרוגרמה מפורטת לתכנון עבור האקדמיה לאמנות בצלאל, הכוללת ניתוח כיתות, אפיון סדנאות מקצועיות, הגדרת שטחים לחללים השונים והגדרת מערכות ותשתיות. הפרוגרמה גובשה במתכונת דפי חדר, במטרה להגדיר את צורכי החללים השונים ולתמוך בתהליך התכנון.
קמפוס דיסקונט
בוצעה פרוגרמה ראשונית עבור בנק דיסקונט, מרכנתיל דיסקונט וויזה כאל. הפרוגרמה כללה שינוי מהותי של סביבת העבודה והשטחים הציבוריים בקמפוס. במסגרת העבודה הוגדרו הצרכים הראשוניים לתכנון, תוך התייחסות לסביבת העבודה ולשטחים הציבוריים בקמפוס.
הקמת חברת הבקרה של מנהלת תקומה לשיקום יישובי העוטף
מנהלת תקומה במשרד ראש הממשלה הובילה את מהלך השיקום הפיזי של יישובי העוטף. AVIV שימשה כחברת הבקרה של המנהלת, וגיבשה את תפיסת השיקום הפיזי, מנגנוני התקצוב ונהלי העבודה והבקרה. במסגרת זו מונו ונוהלו החברות המנהלות, הוקם ממשק עבודה עם הנהלות היישובים ובוצעה בקרה הנדסית על הביצוע, תוך עבודה במערכות ניהול מתקדמות.
ניהול פרויקטים להקמת קריות הממשלה – מפרוגרמה ועד ביצוע
במסגרת מנהלת הבינוי של משרד האוצר, ליווינו וניהלנו פרויקטים להקמת קריות הממשלה בסביבה רב-ממשקית, רגולטורית ותחת כללי מכרז. העבודה התמקדה בהפיכת דרישות לשפה תכנונית והנדסית מחייבת, ובהובלת תיאום שוטף בין משרדי הממשלה והיזם לאורך התכנון והביצוע.
מנהלת הפעלה (ORAT) לשדה ע״ש אילן רמון
רשות שדות התעופה נדרשה להקים מנהלת הפעלה (ORAT) לשדה ע״ש אילן רמון כדי להבטיח מוכנות מלאה להפעלה - ארגון, כוח אדם, תרחישים ובקרות, לפני עלייה לשגרה.
