מגזרים

צוות המתכננים של AVIV מקדם תוכניות אנרגיה, מתקני תשתית, תוואים, תחנות, אזורי חיבור ומתקנים נלווים. בפרויקטי אנרגיה, האתגר אינו רק לבחור מיקום או להכין מסמכי תוכנית. האתגר הוא להבין איך מחברים בין צורך תשתיתי, מגבלות קרקע, בטיחות, סביבה, שימושים סמוכים, יכולת חיבור, תפעול עתידי והליך סטטוטורי שניתן לקדם בפועל.

העבודה שלנו כוללת ניהול וקידום סטטוטורי, תכנון סטטוטורי, חוות דעת סטטוטוריות, ניהול הליכי הפקעה והסדרת קרקע, נספחי אנרגיה, מסמכי מדיניות ואסטרטגיה, ותכנון וניהול תוכניות תשתיות אנרגיה. לצד זה, אנחנו מלווים בחינת חלופות מיקום ותוואי, מיפוי חסמים, תיאום יועצים, הכנת נספחים מקצועיים, חומרים לדיונים, מענה להערות ותיאום מול רשויות, גופי תשתית וגורמים מאשרים.

החוזקה שלנו היא ביכולת להפוך תוכנית אנרגיה ממסלול עמוס סיכונים למסלול עבודה מנוהל. אנחנו מזהים מוקדם חסמים סביבתיים, תשתיתיים, סטטוטוריים וקנייניים, מחברים בין הגורמים המקצועיים, ומייצרים תמונת מצב שמאפשרת ללקוח לדעת מה מתקדם, מה תקוע, ומה צריך להיסגר כדי לעבור לשלב הבא.

לצוותי הנדסת הסביבה שלנו ניסיון בליווי פרויקטי אנרגיה ותשתיות שבהם ההיבט הסביבתי משפיע ישירות על היכולת לאשר, להקים ולהפעיל את הפרויקט. במגזר האנרגיה, סביבה אינה רק דרישת רגולציה. היא חלק מההיתכנות: איכות אוויר, רעש, ריח, קרקע ומי תהום, נגר, חומרים מסוכנים, פסולת, אקלים, קולטנים רגישים ועמידה בתנאי היתר.

העבודה שלנו כוללת מדיניות סביבתית והיתרים סביבתיים, ליווי סביבתי בתכנון מוקדם, תסקירי השפעה על הסביבה, סקרי רעש ואקוסטיקה, איכות אוויר ומידול פיזור מזהמים, סקרי ריח, קרקעות מזוהמות ומי תהום, תוכניות אב לניקוז וניהול נגר, פסולת וחומרים מסוכנים, מוכנות לשינויי אקלים, ESG, תמחור פחמן וכלים כלכליים לאקלים.

החוזקה שלנו היא בשילוב הסביבה בשלב שבו עדיין אפשר להשפיע על התכנון. במקום לטפל בדרישות סביבתיות רק לאחר בחירת חלופה או לאחר הגשה, אנחנו מזהים רגישויות מוקדם, מגדירים בדיקות נדרשות, מטמיעים אמצעי צמצום בתכנון, ובונים מסלול שמחבר בין אישור רגולטורי לבין יישום בשטח.

צוותי הסביבה, התכנון וניהול הפרויקטים של AVIV מלווים ומובילים מהלכים בתחום האנרגיה המתחדשת, אגירת אנרגיה, התייעלות אנרגטית ותכנון תשתיות תומכות. האתגר בתחום אינו רק לזהות הזדמנות אנרגטית או להחליט על טכנולוגיה, אלא להבין מה נדרש כדי להפוך אותה לפרויקט ישים: קרקע, רשת, רישוי, סביבה, תכנון, תקציב, לוחות זמנים, תחזוקה ותפעול.

העבודה שלנו כוללת ייעוץ אנרגיה ואנרגיות מתחדשות, נספחי אנרגיה, ניהול הקמת מתקני אגירת אנרגיה, בדיקות היתכנות, ניתוח חלופות, בחינת צריכת אנרגיה קיימת ועתידית, מיפוי תשתיות קיימות, זיהוי פערי חיבור, בחינת פתרונות ייצור מקומי, אגירה וטעינה, ותיאום מול יועצי חשמל, תשתיות, סביבה וגופים רלוונטיים.

החוזקה שלנו היא ביכולת לחבר בין הפוטנציאל האנרגטי לבין מגבלות המימוש. אנחנו בוחנים לא רק מה כדאי לעשות, אלא מה ניתן לאשר, להקים, לממן, לתחזק ולהפעיל לאורך זמן. כך מהלך אנרגטי לא נשאר רעיון או נספח מקצועי, אלא הופך לתוכנית פעולה עם החלטות, אחריות ושלבים ברורים.

צוות ניהול הפרויקטים שלנו מוביל פרויקטים מורכבים שבהם הצלחת המהלך תלויה בחיבור בין תכנון, רגולציה, תקציב, רכש, ביצוע, ספקים, קבלנים, סיכונים ומסירה. בפרויקטי אנרגיה, כל עיכוב בהחלטה, באישור, ברכש, בחיבור או בתיאום בין גורמים יכול להשפיע על מועד ההפעלה ועל הכדאיות הכלכלית.

העבודה שלנו כוללת ניהול תכנון רב תחומי, ניהול תכנון סטטוטורי, בקרה בשלב התכנון, הקמת PMO ומנגנוני שליטה, ניהול לוחות זמנים, בקרה תקציבית, ניהול סיכונים, בקרת איכות ותכולה, חברה מנהלת לפרויקטים מורכבים, ניהול פרויקטים הנדסיים, ניהול פרויקטי תשתיות, דשבורדים ניהוליים ואנליזת דאטה לניהול הפרויקט.

החוזקה שלנו היא ביצירת מקור אמת אחד לפרויקט. אנחנו מחברים בין לו״ז, תקציב, תכולה, התחייבויות, סיכונים, החלטות וממשקים, כך שההנהלה רואה את מצב הפרויקט בזמן ולא בדיעבד. המטרה היא לא רק לדווח מה קרה, אלא לאפשר התערבות ניהולית לפני שפער הופך לחריגה.